飲食店のひとは絶対読むべき!!【熱狂宣言】ダイヤモンドダイニングの社長の松村厚久さんの本 感想編
2016/10/03
どうも
地元で飲食店を友達とやっている3店舗3業態を経営中のぼくです
前回の続き
飲食店のひとは絶対読むべき!!【熱狂宣言】ダイヤモンドダイニングの社長の松村厚久さんの本 紹介編
という事で私の感想
というより
いちばんグサッと来た所(;´Д`)
*本の内容にもふれてますので読みたいかたはここでストップしてamazonへ
松村さんが
外食の神様
牛角などのレインズ創業者 西山さんに
アドバイスを求めた際に
前人未到の
100店舗100業態を
この先には
合理化の
必要があると一刀両断
100店舗100業態ダイヤモンドダイニングさんとは全然遠いですが(汗)
3店舗3業態やっている私たちUZUは
1店舗を創ることに時間がかかりすぎて
店舗展開のスピードがあがらない点
(現在は1年で1店舗のペース)
またその3店舗3業態をそれぞれ良いお店にするよりも
3店舗1業態を良いお店にすることが
効率で考えれば
とても良い事を感じておりました
現在は力を付ける時期だと思いやっておりましたが...
ちょうどこの本を読むと
松村さんも同じ?ように
*もちろん同じではありませんがww
100店舗100業態の難しさ非効率さ
その先の歩み方に苦悩していたではありませんか
そして
いままでやってきたことを
外食の神様から
【バッサリ!?】
松村さんたちダイヤモンドダイニングは
従来とは全くちがったアプローチで大きくなった会社なのに
従来のチェーン店思考の経営の方が
松村さんの求める
圧倒的な売上げ
に近いという現実
当たり前の事ですが売り上げだけが
社員やアルバイトのみんなの待遇をより良くする方法なのです
これには本当に考えさせられましたね
もちろん100店舗100業態の経験が力になると思うのですが
お客さんの満足度を更にあげるためには
売上げを上げるためには
磨き上げた業態が必須か...
ホントに勉強に成る本でしたφ(.. )
有難うございました!
わたしも最初から同じ事はやりたくないと思って
常に別の業態のお店を創っていたのですが
この先のステージの進み方は模索中でした
これを読んだことでわたしなりの答えが出ました
飲食店の方は必読!!
必ずなにかヒントを得られます!!
わたしの答えが気になる方は直接ツイッターまでご連絡ください
*いればねwww
損なところです
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